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為了促進集團各生產(chǎn)單位之間的經(jīng)驗分享和技術交流,3月6日下午,四水廠組織班組長到集團調度指揮中心和加壓站交流學習。
大家先是實地觀摩了調度指揮中心,了解智慧水務平臺在實際工作中的應用情況。隨后,在加壓站了解整套制水工藝流程,以及日常管理情況。
圖為觀摩調度指揮中心(左)和加壓站高壓配電室(右)
觀摩結束后,各單位負責人及班組長重點就班組管理、高峰保供、水質監(jiān)測、設備維護、節(jié)能降耗以及績效考核激勵機制等方面進行了深入探討,分享各自好的經(jīng)驗做法。
圖為交流會現(xiàn)場
四水廠負責人表示:“調度指揮中心工作任務重,但工作效率高;在解決用戶訴求方面的經(jīng)驗,值得各廠站學習。加壓站在績效管理等方面工作亮點突出,可復制推廣,很有啟發(fā)性。”
下一步,各生產(chǎn)單位將進一步加強溝通交流,促進協(xié)作互助;通過對標先進找差距、補短板、促提升,不斷創(chuàng)新管理方式,提升管理效能,強化供水保障。
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