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復(fù)盤質(zhì)詢，以終為始——市水務(wù)集團開展戰(zhàn)略復(fù)盤質(zhì)詢會
  • 發(fā)布時間：2023-11-10
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  • 作者：王云龍

10月30日至11月2日，市水務(wù)集團開展“十四五”中期戰(zhàn)略復(fù)盤質(zhì)詢會。集團全體高層領(lǐng)導(dǎo)出席，各單位、部門主要負(fù)責(zé)人參會，相關(guān)單位中層副職和6名職工代表列席。

本次質(zhì)詢會主要包括匯報和提問兩個環(huán)節(jié)。會前，在專家老師和領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)幫助下，各單位、部門已“三易其稿”，總體戰(zhàn)略復(fù)盤框架搭建完成。  

 

會議議程緊湊，各單位、部門匯報人圍繞“本單位戰(zhàn)略復(fù)盤概述、“十四五”戰(zhàn)略回顧、2021-2023年戰(zhàn)略執(zhí)行情況回顧、戰(zhàn)略制定差距和原因分析與復(fù)盤、戰(zhàn)略執(zhí)行差距和原因分析與復(fù)盤、2024-2025年戰(zhàn)略分析與規(guī)劃、本單位戰(zhàn)略復(fù)盤小結(jié)”七方面內(nèi)容，結(jié)合實際工作，作陳述匯報。

 

集團領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)聯(lián)部門、職工代表、專家老師分別就匯報內(nèi)容質(zhì)詢提問。質(zhì)詢內(nèi)容緊緊圍繞集團“十四五”戰(zhàn)略方向、目標(biāo)，各單位部門子戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略及核心業(yè)務(wù)完成情況，直面問題，對標(biāo)找差，深究原因，對癥下藥。不少單位負(fù)責(zé)人表示，質(zhì)詢會場氣氛緊張，提問言辭犀利，讓人感覺置身“烤場”，不禁汗流浹背。

戰(zhàn)略起點是顧客和顧客價值，戰(zhàn)略思維就是要“以未來決定現(xiàn)在”，戰(zhàn)略目的是保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。定期回顧戰(zhàn)略執(zhí)行和執(zhí)行差距，結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境變化盤點當(dāng)前的機會、挑戰(zhàn)、優(yōu)勢、劣勢，適時調(diào)整戰(zhàn)略方向、目標(biāo)，有利于上下同欲激發(fā)內(nèi)生動力，有利于集中資源攻克“必爭山頭”，有利于碰撞思維開展研發(fā)創(chuàng)新，有利于發(fā)揮優(yōu)勢樹立服務(wù)品牌，最終實現(xiàn)顧客滿意和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的雙贏局面。

 

以終為始，持續(xù)改進。各單位、部門將結(jié)合質(zhì)詢會要求修改戰(zhàn)略復(fù)盤內(nèi)容，11月下旬將發(fā)布集團“十四五”戰(zhàn)略中期調(diào)整報告。下一步，集團將按照調(diào)整后的戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo)，外優(yōu)環(huán)境，內(nèi)強管理，提升整體核心競爭力，加速推進高質(zhì)量發(fā)展進程，朝著成為“中部地區(qū)水務(wù)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)”宏偉愿景不懈努力。